经理人广告
  • 这样做管理,团队战斗力提高300%

    来源:华章管理 作者:石田淳 几乎所有的工作都不是一个人能够完成的。 作为团队的领导,一个主要任务是要营造出团队团结作战的环境。 团结协作需要每个部下发挥出他们各自的作用。用足球比喻:…

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    2019年09月30日 16:18
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  • 中国商界的“伊利人才观”

    作为掌舵者,“企业家应该努力打造人才驱动型管理模式,人一定要走在公司战略之前。”纵观伊利的发展历程,在业务强劲增长、商业版图不断扩大的情况下,能做到组织不盲不乱,既磅礴进取、大胆创新,又行之有序,这不是偶然,其中都渗透着管理的智慧。

    sinomanager-li
    2019年09月30日 11:45
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  • 任正非:我最痛恨“聪明人”

    在华为培训中心区的门口,立有一块巨石,上面写着8个大字“小胜靠智,大胜靠德”。一般来说,人们都喜欢聪明的孩子,所以在称赞孩子最好的方式中,有一句常用的话,“真聪明”。反之,则是“真笨”。

    sinomanager-li
    2019年09月29日 16:36
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  • 一家公司走下坡路,90%的问题都在这儿…

    一位朋友曾问过我这样一个问题:之前公司的利润非常好,但现在发现员工越来越急功近利,一些员工开始做起了微商,对自己的本职工作越来越不上心了,继续推进激进的增长计划有用吗?到底该怎么办?

    sinomanager-li
    2019年09月27日 16:02
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  • 企业越管越乱?读读世界500强企业家们的“管理经”

    据说华为的一位新员工,入职不满三个月,就写了一封“万言书”给任正非,高谈公司的经营战略问题,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。” 为什么呢?一个对企业…

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    2019年09月27日 10:52
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  • 缺少这2点,想成为优秀的领导者,难!

    如果同仁与你相处,他们觉得是在成长,他们足够自律并且释放了潜力,他们自信对你有建设性的影响,他们能够感觉到工作的意义,那么你就是在发挥着领导力。

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    2019年09月26日 17:49
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  • 干部不是培养出来的,而是打仗打出来的

    打胜仗多的地方和团队,出现干部的机率也就大。这个成功,是市场一线项目上的成功,是产品研发上的成功,也是流程引入变革上的成功……

    sinomanager-li
    2019年09月26日 14:47
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  • 南存辉:企业如何在每个岔路口做正确的选择

    说起正泰的经营之道,其实我也没有什么秘诀。我只知道,水要烧到100℃才会开,如果你烧到99℃,就撂下它另起炉灶,新的一壶还没开,原有的就已经凉了。

    sinomanager-li
    2019年09月25日 17:47
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  • 从0到1亿,招商银行App用户增长的“道”与“术”

    万变不离其宗,金融科技归根到底是工具和手段,用户才是一切商业逻辑的起点。招商银行App的每一次迭代与创新,都是为了给用户带来更极致的体验;往后延,开放式的银行生态以及更多场景的搭建连接,其根本目的都是为用户提供更加契合需求,同时也更具体验感的多元化服务。

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    2019年09月25日 15:15
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  • 与众不同的企业,都拥有知识管理!

    各行各业,企业数量如过江之鲫,让我们记忆深刻的,无论它是至今辉煌,亦或已经衰败,都是那么的与众不同。如果我们把企业比作一个智能机器人,有的企业在领导人的机缘巧合下组织起了框架和基本功能,社会上有很多这样的机器人,功能差不多,在替代性的新机器人大批量出现以前,还能用,只是慢慢被替换而已了。

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    2019年09月24日 16:25
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  • 诺奖得主解密海尔成功密码

    9月20日,第三届人单合一模式国际论坛(以下简称“论坛”)在上海正式开幕。人单合一模式国际论坛,由海尔集团、加里·哈默管理实验室(MLab)联合主办,是全球首个探讨物联网范式的高规格国…

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    2019年09月24日 11:06
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  • 米其林三星餐厅的成功秘方

    一家开业时不被看好的餐厅,怎样一步步逆袭并摘取世界餐饮桂冠?当霍安·罗加(JoanRoca)决定和两个弟弟何塞普(Josep)、若尔迪(Jordi)合开一家餐厅时,他也没有多大野心。

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    2019年09月23日 16:43
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  • 数字时代的组织、人才与领导力

    来源:清华管理评论 作者:林光明 数字纪元的组织绝非不再需要战略、而是战略的定位,不再是非此即彼;而是即此亦彼,阴阳共存,也即战略的敏捷(StrategyAgility)。 组织架构正…

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    2019年09月23日 12:01
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  • 宋志平:从“资不抵债”到世界500强

    近日,中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平受聘浙江大学管理学院启真实践教授聘任仪式在浙大紫金港校区举行。 浙江大学管理学院院长魏江(左)为中国建筑材料集团董事长宋志平(右)颁发聘…

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    2019年09月21日 16:52
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  • 浙大学者解读《权利的游戏》:家族企业如何培养员工的忠诚?

    今年,让全世界粉丝翘首以待的《权力的游戏》最终季终于播出,尽管在粉丝的叫骂声中谢幕,但它仍然是人类历史上最为叫座的剧集。 这部宏大的作品一直在描绘各大家族命运的跌宕起伏中展示复杂的人性…

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    2019年09月21日 10:53
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  • 为什么说大企业的战略转型终将失败?

    8月24~25日,2019彼得·德鲁克中国管理奖(DMA2019)Top20入围企业的代表及企业的提名专家(知名商学院院长和管理专家)相约太平湖皇冠假日酒店,一起纪念德鲁克诞辰110周年,共同分享切磋最佳博雅管理实践。

    sinomanager-li
    2019年09月20日 16:44
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  • 会员260万,续卡率居高不下,山姆有着怎样的魔力?

    要探索企业成功的要诀,可以仔细研究它的基因,基因决定了发展轨迹。作为山姆的灵魂,创始人山姆·沃尔顿始终秉持着“为顾客省钱”的经营理念,“每次我们帮顾客省下一块钱,就在竞争中领先了一步。”

    sinomanager-li
    2019年09月20日 11:03
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  • 瑞幸咖啡“烧钱”的正确逻辑

    瑞幸和星巴克的差别,本质上不在于谁送不送外卖,而在于整个底层的商业逻辑就不一样。瑞幸是前后一体化的系统,线上获客,线下履约,现在它的外卖占比只有27.7%,30%以上是大家自取。 瑞幸…

    sinomanager-li
    2019年09月19日 11:27
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  • 从大数据看企业内控和舞弊问题

    随着科技和数字化的广泛应用,职务侵占行为呈现智能化、隐蔽化趋势,技术岗位人员利用技术手段隐蔽地侵占公司财物的情况越来越常见,且此类犯罪手段较隐蔽,难以被发现。 近年来,随着国内高速的经…

    sinomanager-li
    2019年09月18日 14:48
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  • 陈春花:在混沌状态下,组织如何胜出?

    在今天混沌的环境下,组织管理者不能再怠惰于一味求稳。像海尔一样主动求变,以混沌的方式应对环境变化,是组织的另一种出路。

    sinomanager-li
    2019年09月17日 15:31
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CEO专栏

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  • 企业一号位不可推卸的两大责任

    真正做过主将和做管理是有区别的,主将面对高度不确定性,必须在不确定性当中找到确定性。主将必须要严谨,但如果没有革命浪漫主义,很多事情是没法完成的。 张勇 阿里巴巴CEO 作为企业一号位...

  • 应对企业的周期问题

    企业需要站在价值的地板上与周期共舞。但是,有些企业的价值地板会变的,可能只有它原来价值的十分之一、二十分之一,甚至可能是负数。 郭广昌 复星集团董事长 过去这些年,复星投资了很多企业。...

  • 互联网为什么无法冲垮便利店

    其实,互联网不是不想杀便利店,它们不仅蠢蠢欲动,而且还已经杀过好几次了,可惜最终都没有杀死。 对于便利店,互联网不是不想杀,它们不仅蠢蠢欲动,而且还已经杀过好几次了,可惜最终都没有杀死...

  • 商业的常识

    成功的商业其实并没有什么特别高深的东西。而只是在找到对的方向之后,坚持紧紧围绕商业的常识去做该做的事情,一点点地去努力就可以了。商业的成功离不开对常识的坚持。 我一直认为做企业的人都很...

  • 数字化是给先行者的机会

    其实全世界互联网大的产业变革都在往数字化方向发展。历史上几波大潮的竞争,沃尔沃超过了夫妻老婆店,是因为它用规模经济实现了效率的提升。亚马逊打败沃尔玛,是因为它是一家互联网企业,它的数据...